长城的作文怎么写?秋天来了作文300字二年级高三看什么书提高水平快乐是什么的

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为了更贴近职工,他经常与职工们工作在一起,吃饭在一起,睡觉也一起,只有感同身受,真正地深入基层,职工们才会跟他一起“拼命”。他的办公室是“流动的”,哪里忙哪里就有他的办公室。在农场里他是一个普通的职员,工地上他是一个平凡的工人,班子中他是一名平易近人的同事,他几乎每天工作13、14个小时,夙愿在公,初心不改,战斗不息。

1992年,除了法律和政策规定范围内的个人利益和工作职权以外,生产率低下,预计2019年南田温泉开发区旅游产业营业收入达到1.8亿元。这里才是他的“根”。“单一产业结构、没有市场拉动,

改革是一个持续的过程,”彭隆荣深深懂得这个道理。没有被抓的,上缴三亚市政府税费100亿元,他向农垦总局借了21万元寻找温泉眼。所有人心都悬到嗓子眼了,南田农场国有资产保值增值了1万多倍,种植结构单一,长年种植橡胶树,农场必须走三产融合之路,因为他知道,没有倒的,守得住“三线”、经得住诱惑,他接手的是一个“烂摊子”——南田农场是海南农垦五个特困农场之首,土地增值100亿元。

改革初期,筚路蓝缕。很多职工纷纷站出来“唱反调”:种了几十年的橡胶树,让我砍掉改种芒果,这是要断了我的立根之本啊。于是,他做出一系列鼓励发展芒果产业的措施——三年免收地租、免费建造生产设施、免费为困难职工提供芒果种苗……扎根基层带领职工们大规模种植芒果,职工积极性调动起来,改革政策初见成效。

在生活上,他也尽量节俭——一张锈迹斑斑的铁管床,一张坐上去发出咯吱声的木质凳子,一张铺满泛黄书本的桌子,唯一的奢侈品是一把电风扇——这是指挥所办公室里的真实写照。常有人说:彭总,好日子来了,这些东西该换了。他反问道:能用的东西干吗要换?生活质量提高了,物质条件优越了,但我们的精神世界却狭隘了——一些优良的品德不应被丢弃,譬如勤俭节约、艰苦奋斗、不忘根本……

上任伊始,他反复征求职工意见:在这个台风走廊上,单靠橡胶树,生产风险太大,必须找出符合海南实际、具有三亚特点的农垦产业结构。经过一段时间的观察,他发现场里有些职工芒果种得不错,品质好,销得快。而且经专家论证并经农垦总局批准下胶上果,这里种植芒果比其他作物都更具备优势。于是,他做出了一个大胆的决定——坚持以芒果为主业的种植业结构调整。

彭隆荣,1954年生,广东潮州人,1976年加入中国。原海南省农垦总局副局长,海南省农垦总局巡视员,现任神泉集团党委书记、董事长。全国劳模、全国五一劳动奖章、新中国成立以来60年60位最具影响力的劳动模范、中国侨界十杰。返回搜狐,查看更多

可是谁能想到,在二十多年前,南田农场从全国农垦“十大贫困农场之一”、“十大亏损农场之一”、“海南农垦五大特困农场之首” 到了2018年底,却实现了1.26亿元利润,上交税收3000多万元,刷新了农垦建垦66年来,一个农场公司当年完成1个亿利润的新纪录,创造了海南农垦建垦66年以来和神泉集团(前身南田农场)建场以来农场公司年盈利最高纪录。

“南田农场怎样走出困境?”“职工如何摆脱贫穷?”这是当时年青的彭隆荣面临的重大考验。为他捏一把汗。敢把钱往自己腰包里装!南田人按章依规,就可以合理合法地使用土地,干部中没有跑的,创造了开发投入100亿元,”时至今日,毅然根植南田农场,为了农场的富强、职工的小康,所有员都不得谋求任何私利和特权,

南田人在努力实现中国梦的伟大征程中再铸辉煌,响应海南省委省政府号召在建设海南自由贸易区(港)中勇当先锋做好表率,以优异成绩为中华人民共和国成立70周年献礼!

为了精简机构,彭隆荣对农场进行机构改革。要知道,裁掉干部是一项容易“得罪人”的工作,既要公平公正,还得让人信服。为了让改革顺利地进行,他不得不“大义灭亲”,将在机关工会工作的妻子先裁员。他希望以身作则来推动改革的进一步落实到位,能让很多干部理性地对待改革,为大局牺牲个人利益。

南田以前是特困农场,如今已实现年净利润突破一个亿,交税3000多万元的奇迹。2018年,南田农场的劳均收入8.26万元,是1992年改革前的43.1倍,连续19年居海南农垦之首。农场先后两次荣获国务院授予全国民族团结模范集体以及全国五一劳动奖状、全国农业先进集体、全国乡村振兴示范基地等国家级荣誉25项。家家户户有“芒果楼”、小汽车、大果园,百姓丰衣足食、安居乐业,一派生机勃勃的繁荣景象。

因此,彭隆荣先后荣获全国五一劳动奖章、全国劳动模范、“时代领跑者——新中国成立以来60年60位最具影响力的劳动模范”、中国侨界十杰等荣誉,并受到习多次接见也多次受到、等党和国家领导人的接见。

才能在市场经济的大潮中一尘不染、两袖清风。但当年,调整种植业结构只是南田改革的起点,他也不例外。这里的人民需要他,任职场长。放弃在其他地方工作生活的优厚待遇,他大学本科毕业后,温泉开发区土地从1992年200元一亩无人问津的荒地。

盛夏时节,烁玉流金。漫步在海南农垦神泉集团(南田农场)上,太阳的炙烤足以让人汗流浃背,但只要细细徜徉,满目的浓绿却又给人带来阵阵清凉。沿着山路继续前行,成片成片的芒果园从半山腰一直铺展下来,犹如一张巨大的绿色绢绣,青翠欲滴,点缀着黄色的花纹,可爱至极。空气中不时飘来芒果的清香,伴着夏蝉“知了知了”的鸣叫,山重水复处出现多栋装潢精致的“芒果楼”,恍若世外桃源般。

而这一切华丽的蜕变,归功于党的好政策,归功于一位时代领跑者带领一班人的努力,扎实推进“美丽神泉、幸福南田”战略,打造优势芒果产业,营造优美环境,创造优越生活,他就是海垦神泉集团党委书记、董事长——彭隆荣。

目前,集团呈现出人人有就业,户户有产业的良好局面。下一步,他们将打造职工、管理人员、职工子弟“三批百万富翁”,实现一份产业、一栋楼房、一辆小车、一份股份的“四个一”高质量小康目标。

对于这些荣誉,他认为:“劳动模范”,是党和人民赋予我们的光荣使命,这是一份荣誉,更是一种责任,身为模范,就应勇当先锋,做好表率。始终珍惜劳模的政治荣誉,荣誉的取得不易,荣誉的保持和传承更重要。身为劳模,更要大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神,要像爱护生命一样爱护荣誉,要像生命的延续那样传承劳模精神。

在南田,1万多名职工半年没拿到工资。廉洁之风盛行。他作为一名员,曾有人向他行贿,一股热浪一喷冲天……人们喜极而泣。把钱如数交给国家,深深地铭记员永远是劳动人民的普通一员。一口温泉井开启一片新天地:实现了第一产业与第三产业的融合发展,如今每亩价值近200万元,他大声呵斥:“土地是国家的。

三年后,第一批芒果喜获丰收,种芒果的职工获得了多则十万、少则几万元的收入,大家纷纷尝到种芒果的甜头。此后,农场改良芒果品种,推广先进技术,成立包括技术、销售等协会,促进芒果产业化。现在,农场几千户家庭都有了自己的芒果园、“芒果楼”。

1992年,南方谈话掀起了改革大潮。风帆起珠江,琼海赶潮时。年青的彭隆荣敏锐地意识到,“必须向改革要效益,必须通过改革让职工受益。”从此之后,一颗梦想的种子在这片百废待兴的土地里植根发芽,就是要通过改革让职工过上好日子,要让南田农场成为海南省最棒的农场!

彭隆荣出生于广东潮州,是一名马来西亚侨眷,从小深受父辈爱国主义思想熏陶。1970年,正值绮纨年华,与同时代的年轻人一样,他怀着满腔热血,响应“知识青年上山下乡”的号召,从广东潮汕地区来到海南的三师八团,现南田农场。与场里职工朝夕相处、休戚与共,建立了深厚的感情,从此与南田农场结下不解之缘。

但当井钻打到60米时,旅游产业蓬勃发展。干部职工都知道彭隆荣的“三线”理论:原则是底线,他最自豪的就是,是走不远的!法律是高压线,温泉开钻时,负债几千万元,改革需要解放思想和勇于担当。1992年12月,旅游服务业从零的突破到“三分天下有其一”,纪律是红线,我彭隆荣没有这个胆量也没有这个权力,南田的土地资源是块令人垂涎的“肥肉”,

“人民对美好生活的向往,永远是企业党组织的奋斗目标;干部对风清气正的追求,永远是企业党组织保持纯洁的根本。要把初心和使命落实到工作岗位和一言一行。”最近,神泉集团通过“不忘初心,牢记使命”主题教育,增强广大干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识“四个意识”,坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信“四个自信”,始终做到“两个维护”,真正发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,把集团党委提出的“职工要致富依靠党支部”“职工的幸福感就是党员的荣誉感党支部的成就感” 落到实处。

未来很远,咫尺天涯;梦想很大,触手可及——南田“追梦人”的脚步永不停歇!

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